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ビジネス・アセスメント研修

ビジネス・アセスメント研修
  • 管理者として必要とされる能力をどの程度保持しているか、自己分析すると共に客観的に分析・把握する
  • マネジメントの基本と問題解決スキルを、体験学習を通じて理解・学習する
  • 管理者としての立場と役割を理解し、これからの自らの行動やキャリア開発のあり方を考える
公開型 管理職・管理者研修については、こちらをご覧ください
■プログラムの概要

管理職昇進候補者
  * 管理能力を確認し自らの強弱を見極めたい方

■標準的なタイムテーブル

9:00 (10:00開始)

1.はじめに
  ・集合
  ・オリエンテーション
  ・講師紹介
  ・自己紹介
12:00 昼休
13:00 2.マネジメント・アセスメントとは
3.グループ討議(1)
  ・グループ演習(VTR)
  ・相互フィードバック
  ・講師フィードバック
18:00 夕休
19:00 4.インバスケット演習
  ・個人演習

9:00 5.グループ討議(2)
  ・グループ演習(VTR)
  ・相互フィードバック
  ・講師フィードバック
12:00 昼休
13:00 6.グループ討議(3)
  ・グループ演習(VTR)
  ・相互フィードバック
  ・講師フィードバック
7.自己理解演習
8.インバスケット演習
  ・インバスケット討議
  ・自己評価
18:00 夕休
19:00   【全体フィードバック
9.問題解決のスキル

9:00 10.自己理解(フィードバック)
11.面接演習
  ・VTR観察
  ・相互フィードバック
12:00 昼休
13:00 12.発表演習・当社の経営課題と自分の役割
  ・発表準備
  ・10分間スピーチ(VTR)
13.自己啓発・まとめ

(17:00終了)

※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。

■本プログラムに関するお問い合わせ

公益財団法人日本生産性本部
経営開発部
電話:03−3409−1118
FAX:03−5485−7750

インターネットからのお問い合わせはこちらをご参照ください。


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