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ビジネスリーダー育成研修

ビジネスリーダー育成研修
  • ビジネスリーダーとして必要な経営機能別の専門知識やマネジメント・マインドを身に付けることが狙いです。
  • マネジメント・マインドに重点を置いたプログラムです。
  • マネジメント・スキルは基本的なポイントの習得が主体となります。
  • 自己のアクションプランを作成、決意表明し実務につなげます。
公開型 管理職・管理者研修については、こちらをご覧ください
■プログラムの概要

役員、事業部長、部長またはその候補者、関係会社の管理部門の方
早期育成のため選抜された方

■モデルプログラム

テーマ 期間 主な内容
1 管理の基本と部下の育成 2日
  • 我が社の管理者として期待される役割
  • 管理者の役割について
  • 部下の活用と育成
  • 2 組織マネジメントとリーダーシップ 2日
  • 組織変革概論
  • リーダーシップとは
  • 変革への挑戦
  • 我が社のリーダーとしてのこれからの自分
  • 3 問題解決とロジカル・シンキング 2日
  • 革新と問題解決
  • 物事を論理的に考えるために
  • ツールを使いロジカルに考える
  • 問題解決の基本
  • 問題解決の実践
  • 4 顧客志向とマーケティング 2日
  • マーケティングの基礎
  • 環境分析
  • セグメンテーションとターゲットの選定
  • マーケティングミックスの選定
  • 有益なフレームワーク
  • ケーススタディ
  • 自社への適用
  • 5 経営戦略志向と立案 2日
  • 経営戦略の基礎
  • ドメイン
  • プロダクト
  • ポートフォリオ
  • マネジメント
  • 製品・市場戦略(成長ベクトル)
  • 競争戦略
  • シナジー
  • ケーススタディ
  • 自社への適用
  • 6 管理会計 1日
  • 損益分岐点分析(CVP分析)
  • 利益計画
  • プロダクト・ミックス
  • 設備投資意思決定
  • 業績管理(部門採算)
  • 7 これからの私 1日
  • 内省を通じて気づく自分の習慣、価値観、ビジョン等
  • アクションプランの作成
  • 経営幹部への発表
  • 合計 12日  

    ※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。

    ■本プログラムに関するお問い合わせ

    公益財団法人日本生産性本部
    コンサルティング部
    電話:03−3409−1130
    FAX:03−3797−1810

    インターネットからのお問い合わせはこちらをご参照ください。


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