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経営戦略研修

経営戦略研修
  • ケーススタディ中心のプログラムで実践的に、戦略思考と経営戦略概念を習得
  • 経営幹部による徹底的な議論により、組織風土等による既存の発想の枠組みを創造的に破壊して、意思決定力や戦略策定能力などの向上とともに、戦略思考を身につける
公開型 経営者セミナーについては、こちらをご覧ください
■プログラムの概要

部長以上
  * 戦略意思決定スキルを向上させたい方

■標準的なタイムテーブル

9:00 (11:30開始)

1.開会挨拶
2.オリエンテーション
3.役員講話
  【講義】経営戦略の内容
12:00 昼休
13:00 【ケーススタディ1】競争戦略
  【グループ討議】
【ケーススタディ2】事業戦略
  【グループ討議】
18:00 夕休
19:00 【情報交流】

9:00 【ケーススタディ1】競争戦略
  【全体討議】
【ケーススタディ2】事業戦略
  【全体討議】
12:00 昼休
13:00 【ケーススタディ3】組織戦略
  【グループ討議】
【ケーススタディ4】情報戦略
  【グループ討議】
18:00 夕休
19:00   【グループ討議】

9:00 【ケーススタディ3】組織戦略
  【全体討議】
【ケーススタディ4】情報戦略
  【全体討議】
12:00 昼休
13:00 【講義】顧客満足とは何か〜その効果と自社への適用
【総括講義】経営環境の変化と企業戦略の方向

(16:00終了)

※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。

■本プログラムに関するお問い合わせ

公益財団法人日本生産性本部
経営開発部
電話:03−3409−1118
FAX:03−5485−7750

インターネットからのお問い合わせはこちらをご参照ください。


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