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- ケーススタディ中心のプログラムで実践的に、戦略思考と経営戦略概念を習得
- 経営幹部による徹底的な議論により、組織風土等による既存の発想の枠組みを創造的に破壊して、意思決定力や戦略策定能力などの向上とともに、戦略思考を身につける
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| 公開型 経営者セミナーについては、こちらをご覧ください |
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部長以上
* 戦略意思決定スキルを向上させたい方
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| 9:00 |
(11:30開始)
1.開会挨拶
2.オリエンテーション
3.役員講話
【講義】経営戦略の内容
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| 12:00 |
昼休
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| 13:00 |
【ケーススタディ1】競争戦略
【グループ討議】
【ケーススタディ2】事業戦略
【グループ討議】
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| 18:00 |
夕休
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| 19:00 |
【情報交流】
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| 9:00 |
【ケーススタディ1】競争戦略
【全体討議】
【ケーススタディ2】事業戦略
【全体討議】
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| 12:00 |
昼休
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| 13:00 |
【ケーススタディ3】組織戦略
【グループ討議】
【ケーススタディ4】情報戦略
【グループ討議】
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| 18:00 |
夕休
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| 19:00 |
【グループ討議】
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| 9:00 |
【ケーススタディ3】組織戦略
【全体討議】
【ケーススタディ4】情報戦略
【全体討議】
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| 12:00 |
昼休
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| 13:00 |
【講義】顧客満足とは何か〜その効果と自社への適用
【総括講義】経営環境の変化と企業戦略の方向
(16:00終了)
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※上記内容は、社内研修の標準的なプログラム例です。
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