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実践経営改善計画策定書研修(MC-U)

実践経営改善計画策定書研修
■実践経営改善計画策定セミナーとは

MC−U(マネジメント・クリニック−U)は、"要注意先""要管理先"の中堅・中小企業を対象に経営改善計画の策定とその実践をリードしてきた日本生産性本部の経営コンサルタントのノウハウを凝結したものです。

この、MC−Uのノウハウを修得するセミナーの開催、コンサルタントの派遣などご相談に応じて行っております。業種別ケース・スタディやJS版経営改善計画書フォーマットと策定マニュアルで直ちに活用できるノウハウを移転します。
この機会に、ぜひ、ご活用をご検討ください。
■MC-Uのステップ


■カリキュラム

内容

T.「マネジメント・クリニック−U」の基本構想

  1. いまなぜ「マネジメント・クリニック−U」なのか
  2. 今の企業経営を考える
  3. マネジメント・クリニック−Uの作業の概説
  4. 企業再生事例紹介

U.経営実態把握と経営重要課題の確立

  1. 経営環境と業種(業界)特性の把握
  2. 経営実態の把握・事業を評価する
    (事業分析、製品分析、チャネル分析 等々)
    組織マネジメントを切る

2.経営実態の把握(続き)

  • 決算報告書を読み切る
  • 経営機能を評価する

    3.成り行き業績を予測する
    4.経営重要課題の抽出と確立

○演習

「決算書を読み切る」
「成行き業績予測」
「見積B/S、P/L、C/F作成」

V.経営改善計画の策定

  1. 経営重要課題の改善案
  2. 改善効果の検証と可能性

○ケース・スタディ

(株)開運屋の経営改善計画作成演習→事後課題※


■本プログラムに関するお問い合わせ

公益財団法人日本生産性本部
コンサルティング部
電話:03−3409−1130
FAX:03−3409−1810

インターネットからのお問い合わせはこちらをご参照ください。


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