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オーダーメイド能力開発研修

■オーダーメイド能力開発研修

公共部門の業務特性や組織風土を考慮し、評価スキルの習得だけではなく、評価者のマネジメント能力を高めるプログラム、一般論ではなく貴組織の制度・用語に即した指導、具体的事例による体験を通した演習型プログラムを提供します。

■研修プログラム例

1.目標設定研修
  • 講義「目標管理の目的、目標設定の作業工程」
  • 演習「所轄組織の現状分析」
  • 演習「組織目標の部下への割り振り」
  • 演習「個人目標シートの作成・検証」
2.評価研修
  • 講義「人事評価制度のしくみと評価のポイント」
  • 演習「ケースビデオ個人別評価」
  • 演習「個人別評価結果発表と標準解答解説」
  • 演習「文書事例グループ別評価」
  • 演習「グループ別評価結果発表と標準解答解説」
  • 講義と演習「職員育成につなげる評価結果フィードバック」
3.面接研修
  • 講義「面接の重要性、望ましい評価者の態度を促進する面接技法」
  • 演習「目標設定面接プランシートの作成」
  • 演習「目標設定面接ロールプレイ」
  • 演習「育成面接プランシートの作成」
  • 演習「育成面接ロールプレイ」
  • まとめ「タイプ別部下への対応、面接に関するQ&A」

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