１．目標設定研修
- 講義「目標管理の目的、目標設定の作業工程」
- 演習「所轄組織の現状分析」
- 演習「組織目標の部下への割り振り」
- 演習「個人目標シートの作成・検証」
２．評価研修
- 講義「人事評価制度のしくみと評価のポイント」
- 演習「ケースビデオ個人別評価」
- 演習「個人別評価結果発表と標準解答解説」
- 演習「文書事例グループ別評価」
- 演習「グループ別評価結果発表と標準解答解説」
- 講義と演習「職員育成につなげる評価結果フィードバック」
３．面接研修
- 講義「面接の重要性、望ましい評価者の態度を促進する面接技法」
- 演習「目標設定面接プランシートの作成」
- 演習「目標設定面接ロールプレイ」
- 演習「育成面接プランシートの作成」
- 演習「育成面接ロールプレイ」
- まとめ「タイプ別部下への対応、面接に関するＱ＆Ａ」
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