金融機関向けコンサルティング

私ども日本生産性本部は、長年にわたって、金融機関及び金融機関のお取引先企業の「人材育成」「人事制度改革」「業務調査・改善」「グループ再編支援」などに取り組んでまいりました。その結果、金融機関及び金融機関のお取引先企業向けの経営改善ノウハウを蓄積してきたと自負しています。さらには製造業、小売業、サービス業などのさまざまな業種・業態の経営改善ノウハウも積み重ねており、金融機関及び金融機関のお取引先企業の経営体質強化・経営目標を実現するためのさまざまなプログラムをご用意しております。

お取引先企業の経営改革ご支援

お取引先の企業特性に合わせ、将来に向けての永続的な事業発展のための道筋をオーダーメイドでご提案いたします。お客様のコア・コンピタンスを極大化し企業価値を高めるため、(財)日本生産性本部のコンサルタントは提言に留まることなく、企業メンバーと一緒に汗を流しながら、実践の支援をいたします。

コンサルティング実績:業種

鉱業
建設
設備工事
設計・土木コンサルタント
食料品
飲料・たばこ・飼料
繊維工業
衣服・その他の繊維製品
木材・木製品
家具・装備品
パルプ・紙・紙加工品
印刷・同関連業
化学
プラスチック製品
ゴム・皮革製品
窒業・土石製品
鉄鋼
非鉄金属
金属製品
一般機械器具
電気機械器具
情報通信機械器具
電子部品・デバイス
輸送用機械器具
精密機械器具
その他の製造業
電気・ガス・熱供給・水道業
放送
情報サービス
インターネット付随サービス
映像・音声・文字情報製作
運輸業
商社
卸・小売
百貨店・スーパー
銀行
信用金庫、信用組合その他の金融
証券、商品先物取引
保健
不動産業
飲食店、宿泊業
医療、福祉
学校教育
協同組合
専門サービス
生活関連サービス
娯楽業
その他のサービス業
国家公務
地方公務

コンサルティング実績:領域

経営戦略
・経営ビジョンの策定
・経営計画・利益計画策定
・リストラクチャリング戦略
・新規事業戦略・M&A
・新商品・サービス開発
人事・組織
・人事諸制度の構築目標管理制度の導入
・組織改革
・組織効率化・活性化
・間接部門の効率化
マーケティング
・リレーションシップ・マーケティングの導入
・販売体制の再編・強化
・出店計画の立案・実施
・営業パーソンの活性化
・顧客満足度調査・市場調査
生産
・工場管理体制の変革
・トータル・コストダウン推進
・生産ラインの生産性向上
・MRP・JIT
・物流・ロジスティックの改革
財務
・収益構造の改革
・資金繰りの改善
・原価計算システムの改善
・月次・グループ連結決算体制の構築
IT
・情報化計画作成の支援
・RFP(提案依頼書)作成の支援
・要求仕様に基づくRFP作成の支援
・運用評価の支援
ISO関連
・ISO9001及び14001認証取得
・内部監査員養成教育
・適合性監査
・5S・業務プロセス分析等によるビジネスプロセス基礎固めの支援
経営品質
・内部アセスメント支援
・アセスメント・サイクル支援
・経営品質向上プロジェクト導入支援
・経営品質の支店の経営革新
環境
・環境戦略策定
・環境報告書作成
・環境会計導入
・環境教育システム構築
・各種調査・研究

金融機関業務ご支援

コンサルティング実績

本部業務効率化・高度化

人事制度改革支援

グループ会社事業運営効率化コンサルティング

経営統合支援

教育研修実績

目利き力強化研修

支店長研修

管理職研修(ベーシック)

管理職研修(気づき型)

女性行員(職員)対象各種研修

渉外担当者のコンサルティング能力向上研修

行内ビジネススクール

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