組織・人事管理診断

こんな問題でお困りではありませんか?

  • 今の人事制度はわが社の事業・ビジネスモデルに適しているのか?
  • 人件費の水準が高すぎないか?低すぎないか?
  • 給与の決め方はこのままでいいのか?
  • 従業員の評価はどうしたらいいのか?
  • 適格年金制度廃止に対して退職金をどうしたらいいのか?
  • 管理職、専門職、経営幹部はどのように育てたらいいのか?

組織が抱える悩みは多岐にわたります。専門家が組織・人事管理を「総合的に」「短期間で」「低コストで」診断します。

診断の流れ

データを基にした定量分析だけではなく、経営者や関係者へのインタビューなどにより定性面の分析も行ったうえで、組織・人事の問題・課題を明確にし、対策としてどのような人事管理の戦略をとるべきか、その方向性を提示します。

  • 主要制度とは等級制度、人事評価制度、賃金制度、能力開発制度を指します。

診断に必要な書類・データ

診断では、事前に下記の書類・データ一式を提出していただきます(できる限り電子媒体での提出をお願いします)。

  • 財務データ(直近3期分)
  • 賃金データ
    個人別給与・退職金データ
    (名前、所属、等級、役職、年齢、勤続、基本給、諸手当、賞与[直近2期分])、退職金算定額)
  • 人事諸規程
    就業規則、賃金規程、人事評価規程、退職金規程など
  • その他
    会社案内、組織図など

オプション

ご希望があれば、診断終了後も戦略の具体的立案・実行を引き続き支援します。その他、経営幹部、管理監督者への研修や従業員満足度調査など、お気軽にお問い合わせください。

期間・費用についてはお問い合わせください。

お問い合わせ先

〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12

日本生産性本部 コンサルティング部

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    (時間外のFAX、メールなどでのご連絡は翌営業日のお取り扱いとなります)