コンサルティングにおいては、トップマネジメント、ミドルマネジメントへの支援を通じて、状況によっては、彼らの役割・責任を代行し、戦略検討・決定・実行、経営キーマンの発掘・育成、組織マネジメントの活性化・刷新を図る。財務的成果の達成をゴールに設定し、学習に関する知見やノウハウを活用して人材を育成、ひいては経営課題の達成を目指す。これら一連の手法には定評がある。
　人材育成においては、経営コンサルタントとしての経験と人材育成に関する原理・原則、理論を駆使し、状況に応じた引き出し（持ち駒）から適切な指導を行う。ロジカルシンキング、ティーチング、コーチング、ファシリテーションのバランスを、その場の状況に応じて適宜適切に設定する。
　リピート・長期継続顧客の多さが物語るように"トップマネジメント、ミドルマネジメントが腑に落ちる"、"実践・実利に繋がる"、"良き相談相手"などの点で、顧客やその他関係者から高い評価・信頼を得ている。

• 働き方改革を進める生産性向上　ミドルマネジメントへの期待（2017年　生産性新聞 ）

• 経営総合診断、中期経営計画策定、実行支援（洋菓子小売業、ホームセンター、文房具、写真業）
• 経営総合診断、中期経営計画策定支援（JA）
• 経営総合診断、経営革新計画策定支援（鋼管杭メーカー）
• 経営総合診断（エネルギー等事業、ガス事業、画材販売）
• CS戦略の策定、実行支援（婚礼衣装レンタル・販売）
• 中期経営計画実行支援（酒販店）
• 資金繰りマネジメント体制の構築支援（不動産）
• 移転に係わる総合診断（大学）
• 特定製品に係わるマーケティング戦略の立案（表面処理装置メーカー）
• 中期経営計画へのコミットメント強化（清掃・警備、ハウスクリーニング）
• 社外取締役：経営全般に係わる意思決定支援（表面処理装置メーカー）

• 戦略思考、リーダーシップ強化、経営全般知識の習得、課題解決ーアクションラーニングーによる次世代リーダー育成 （自社の経営 医療カーテン、アルミメーカー、メーカー系総合ファイナンス、農機販売、コンデンサ、政府系金融、社会福祉）
• リーダーシップ力、マネジメント力、コミュニケーション力の強化 クリーニング、放送局）
• ロジカルシンキング力、問題解決力の強化 オーラル、日用雑貨の開発・製造・販売）
• マーケティング力の強化 食品、専門学校）
• プロジェクトマネジメント力の強化 ＩＴ）
• タイム・マネジメント力の強化 ＩＴ）
• ハイクオリティ版新社員研修 広告・プロモーション）
• 右腕人材（No.2）育成・確保 中小企業支援機関、農業支援機関公開）
• トップマネジメント、アッパーミドルマネジメント　コーチング ハウスクリーニング、半導体製造）
• 内省を通じたマネジャーのマネジメント力強化 日本生産性本部公開研修）
• 研修体系および研究プログラムの構築 日本生産性本部および関西・九州・四国生産性本部公開研修）