経営コンサルタントのご紹介

木下 耕二(Koji Kinoshita) 主席経営コンサルタント

木下 耕二1963年生
日本生産性本部認定経営コンサルタント
中小企業診断士
MBA(経営学修士)
経営品質協議会認定セルフアセッサー
日本生産性本部公開研修指定講師
MBTI認定ユーザー
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  木下耕二マネジメントコラム


経歴

鹿児島大学法文学部卒業後、清涼飲料メーカーにて勤務。
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる。
2011年より人材育成をビジネスドメインに加え、経営コンサルタント、人材育成コンサルタントとして活躍中。

メッセージ

 コンサルティングにおいては、トップマネジメント、ミドルマネジメントへの支援を通じて、状況によっては、彼らの役割・責任を代行し、戦略検討・決定・実行、経営キーマンの発掘・育成、組織マネジメントの活性化・刷新を図る。財務的成果の達成をゴールに設定し、学習に関する知見やノウハウを活用して人材を育成、ひいては経営課題の達成を目指す。これら一連の手法には定評がある。
 人材育成においては、経営コンサルタントとしての経験と人材育成に関する原理・原則、理論を駆使し、状況に応じた引き出し(持ち駒)から適切な指導を行う。ロジカルシンキング、ティーチング、コーチング、ファシリテーションのバランスを、その場の状況に応じて適宜適切に設定する。
 リピート・長期継続顧客の多さが物語るように"トップマネジメント、ミドルマネジメントが腑に落ちる"、"実践・実利に繋がる"、"良き相談相手"などの点で、顧客やその他関係者から高い評価・信頼を得ている。

診断・コンサルティング

  • 経営総合診断、中期経営計画策定、実行支援(洋菓子小売業、ホームセンター、文房具、写真業)
  • 経営総合診断、中期経営計画策定支援(JA)
  • 経営総合診断、経営革新計画策定支援(鋼管杭メーカー)
  • 経営総合診断(エネルギー等事業、ガス事業、画材販売)
  • CS戦略の策定、実行支援(婚礼衣装レンタル・販売)
  • 中期経営計画実行支援(酒販店)
  • 資金繰りマネジメント体制の構築支援(不動産)
  • 移転に係わる総合診断(大学)
  • 特定製品に係わるマーケティング戦略の立案(表面処理装置メーカー)
  • 中期経営計画へのコミットメント強化(清掃・警備、ハウスクリーニング)
  • 社外取締役:経営全般に係わる意思決定支援(表面処理装置メーカー)

人材育成・セミナー

  • 戦略思考、リーダーシップ強化、経営全般知識の習得、課題解決ーアクションラーニングーによる次世代リーダー育成 (自社の経営 医療カーテン、アルミメーカー、メーカー系総合ファイナンス、農機販売、コンデンサ、政府系金融、社会福祉)
  • リーダーシップ力、マネジメント力、コミュニケーション力の強化 クリーニング、放送局)
  • ロジカルシンキング力、問題解決力の強化 オーラル、日用雑貨の開発・製造・販売)
  • マーケティング力の強化 食品、専門学校)
  • プロジェクトマネジメント力の強化 IT)
  • タイム・マネジメント力の強化 IT)
  • ハイクオリティ版新社員研修 広告・プロモーション)
  • 右腕人材(No.2)育成・確保 中小企業支援機関、農業支援機関公開)
  • トップマネジメント、アッパーミドルマネジメント コーチング ハウスクリーニング、半導体製造)
  • 内省を通じたマネジャーのマネジメント力強化 日本生産性本部公開研修)
  • 研修体系および研究プログラムの構築 日本生産性本部および関西・九州・四国生産性本部公開研修)

著作

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