鈴木 康雄(Yasuo Suzuki)経営コンサルタントのご紹介ー日本生産性本部コンサルティング

経営コンサルタントのご紹介

鈴木 康雄(Yasuo Suzuki) 主席経営コンサルタント

鈴木 康雄1960年生
日本生産性本部認定経営コンサルタント







経歴

千葉大学人文法経学部卒業後、民間会社にて勤務
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、企業・医療、福祉施設の診断指導、人材育成の任にあたる。

メッセージ

当たり前のことかも知れませんが、コンサルティングとは「支援」だと思います。何のための支援か、お客様がより望ましい状態になるための支援だと考えます。
どのような状態がお客様の組織にとって望ましい状態なのか?まずはその事をお客様と十分に話し合って、合意したいと思います。そこから「支援」がはじまるのだと思います。経営に唯一解などはなく、試行錯誤と仮説検証を繰り返すことで、より望ましい状態に近づくことができるのだと思います。より効果的に、より効率的にお客様が望ましい状態に近づけるように真摯に支援することが我々の使命だと思っています。

主な実績

コンサルティング

  • 経営診断と改善支援(建材メーカー)
  • 人事制度見直しに関するアドバイス(電気機器メーカー)
  • 新給与制度導入支援・人事評価表見直し支援(オークション運営)
  • マネジメント強化プログラム実行支援(医療・介護)
  • 生産性向上のための業務改善推進支援(リゾートホテル)
  • 人育成のためのマルチスキル化推進支援(ビジネスホテル)

人材育成

  • 評価者研修(オークション運営)
  • 管理職研修(社会福祉法人)
  • リーダー研修(社会福祉法人)
  • 生産性向上ワークショップ(宿泊業)

著書

  • 役割・成果対応人事システム(ダイヤモンド社)
  • 業績直結型評価制度事例集(共著・政経研究所)
  • ビジネスキャリアテキスト3級(執筆協力)(中央職業能力開発協会)

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コンサルティング部

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