経営コンサルタントのご紹介

武川 俊幸(Toshiyuki Takegawa) 主席経営コンサルタント

武川 俊幸1960年生
日本生産性本部認定経営コンサルタント
EQプロファイラー
マイクロソフト認定 MCP取得





経歴

大阪工業大学工学部電子工学科卒業後、日本電気通信システム株式会社国際通信グループにて国際間接続処理開発とソフトウェア開発業務の改善活動に従事
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、各種事業体のコンサルティング、人材育成の任にあたる。

メッセージ

中堅・中小企業の収益力強化を目指したコンサルティングを行っています。現場改善はもちろんのこと、情報の流れとしてIT活用や、採算管理システム・個別原価把握システムや目標管理制度等の整備により、改善意欲が高まる環境整備を進めています。

■私のコンサルティングスピリット

1)成果の実現を追求します・・・単に知識や、技法の提供で終わることなく、実現すべき成果を顧客企業と一体になって取り組みます(技法・知識と執念)。

2)感動を共有したい・・経営陣から企業活動の前線まで共に、目標達成の喜びを味わい、分かち合いたいと願っています(情報共有から感動共有)

3)良心に立脚した行動を・・・まさにコンサルタントとしての判断が求められた時には、良心に立脚して判断・行動致します(良心第1)

主な実績

コンサルティング

  • ○○工場の収益力強化(食品メーカー)
  • 実践的現場改善による生産性向上支援(光学品メーカー)
  • 総合経営コンサルティング(ミラーメーカー)
  • コストダウンを実現する現場改善・指導(板金メーカー)
  • 生産マネジメント高度化支援(機械部品メーカー)
  • 現場改善とマネジメント機能強化による収益力強化支援(射出成形部品メーカー)
  • 収益改善支援と工場改善によるコストダウン推進(製麺機械メーカー)
  • スピード生産革新診断(情報機器メーカー)
  • 事業別採算管理の導入支援(エンジニアリング)
  • 採算管理のネットワーク化と日次売上管理強化(レンタルサービス業)

人材育成

  • 食品産業向け採算管理セミナー(産業支援機関)
  • 農商工連携セミナー(産業支援機関)
  • ものづくり工場管理実践塾 産業支援機関(公開型)
  • 1Day改善運動会(大型機械メーカー)
  • 5S実践基礎講座(産業支援機関 複数社による)
  • 締め処理の迅速化セミナー(投資育成)
  • 気付きを生み出すIE・2S研修(製造業 グループ3社による合同)
  • 動画活用による改善の進め方(東京商工会議所)

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公益財団法人日本生産性本部
コンサルティング部

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