筒井 健太
日本生産性本部 主任経営コンサルタント
資格
日本生産性本部認定経営コンサルタント
経営学修士（MBA）
ベータ・ガンマ・シグマ（経営学部卒業者 全米成績優秀者協会）会員
経歴
・総合電機メーカーにて部門横断プロジェクトのチーム・マネジメントに14年間従事、管理職まで経験。
・その後、外資系コンサルティング会社にて、パフォーマンス向上のコンサルティングと人材育成支援を行なう。
・日本生産性本部「経営コンサルタント養成講座」を修了後、本部経営コンサルタントとしてパフォーマンス・コンサルティングを中心に活動中。
・国際基督教大学教養学部卒業、ニューヨーク州立大学バッファロー校経営学修士課程修了。
（1970年生）
メッセージ
■ 私の支援の中心は「パフォーマンス・コンサルティング」、すなわち「人財のパフォーマンス強化を通じた組織力向上」にあります。
■ 具体的には、従業員を対象としたマネジメント力・プロジェクト管理力・問題解決思考力・戦略的思考力といった「思考プロセスの強化」と、その力が発揮されるような状態を組織に定着させる「仕組み化」によって、組織パフォーマンスの向上につなげていく取り組みです。
■ このようなアプローチを重視しているのは「自走の状態」を実現するためです。言い換えると「お客様自身の力で、組織目的の実現に向けた取り組みを継続できる状態」の実現です。この状態ができれば、私どもの支援が終わっても、皆様自身による価値創出が永続するのです。永続する価値、すなわち「ラスティング・バリュー」の創出に向けて、鋭意ご支援申し上げます。
主な実績
著書
記事
コンサルティング
品質トラブル原因究明力強化と仕組み定着 （電子材料部品製造）
作業方法の視覚化による技能継承とトラブル予防 （電子材料部品製造、化学製造、印刷業）
企画提案力強化 （IT他）
問題解決技法・ロジカルシンキング （医療機器製造、中小企業診断士講座他多数）
他多数
■ マネジメント力強化
経営幹部チーム向け 課題策定力強化支援 （製造業他）
経営幹部チームのアクションプランの実行支援（PDCAサイクル定着）（食品材料製造業他）
次世代リーダー候補向け 事業戦略策定（アクションラーニング）（設備工事業、産業機器製造業）
次世代リーダー候補向け マネジメント力養成（アクションラーニング）（医療機器製造業、銀行業）
次世代リーダー候補向け 全社課題解決提案策定ワークショップ （機械製造業他）
中堅リーダー向け マネジメント力強化（アクションラーニング） （物流業、機械商社、銀行業）
中堅リーダー向け プロジェクト・マネジメント力強化 （アクションラーニング）（機械製造業、宿泊業）
他多数
■ その他
人財育成制度の構築
プロジェクト管理研修
管理職マネジメント研修
職場リーダー研修
その他
after/withコロナ：今後の経営を考える「予想がつかない時代のリーダーシップ」