渉外担当者のコンサルティング能力向上
融資先の決算書から経営実態を正確に把握するだけにとどまらず、中期経営改善計画書を策定できるレベルまで、渉外担当者の能力を向上させます。
ケース演習だけではなく、実際の取引先企業の経営改善計画書を作成するため、より実践的な力を身につけることができます。
プログラム例
内容 | 所要期間 | |
---|---|---|
STEP 1 | ショートケース演習(中期経営計画策定・資金計画・長期財務分析・環境分析など) インタビューの手法 現場視察のポイント |
2日間 |
STEP 2 | 各自、取引企業先1社について経営改善計画書を作成 作成した経営改善計画書を経営コンサルタントがチェック |
2日間 |
STEP 3 | 各企業の経営改善計画書を全員で検討 | 2日間 |
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