経営コンサルタントのご紹介

加藤 篤士道(Toshimichi Kato) 主席経営コンサルタント

加藤 篤士道1967年生
日本生産性本部認定経営コンサルタント
公認会計士






経歴

早稲田大学商学部卒業後、監査法人にて勤務
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、企業の診断指導、人材育成の任にあたる。

メッセージ

グローバル化の流れの中で、企業経営は益々不確実性・不透明性が増した。
溢れる情報の中で、何を選択して何に取り組むべきか?
どのような人たちと、どんなお付き合いをしていくべきか?
自分は、何をすれば世の中の役に立てるか?
存在意義・存在価値は何か?
環境変化に流されるのではなく、自らの信念を持って主体的に働き掛ける存在でありたい。
クライアントの社長、そこで働いている現場社員の方たちと一緒になって知恵を出し、汗をかきたい。そして、頑張ったことが報われるような、クライアントの社員の方が笑顔で働き続ける事が出来るような、そんなお手伝いが出来るコンサルタントになりたい。
「虚業」の世界で生きているコンサルタントは己の言動・行動全てがコンサルティングである。常に初心を忘れず、真摯さを追い求めて、体力が続く限り走り続けていきたい。

主な実績

コンサルティング

  • CF対借入金倍率改善(温泉旅館業)
  • 組織マネジメント強化(洋菓子製造販売業)
  • 工事物件別採算管理システムの導入と定着(土木建設工事)
  • 部門別予算管理制度構築導入支援(石灰メーカー)
  • 新規事業展開支援(住宅用建材メーカー)
  • グループ経営ビジョン策定(運送・不動産総合)
  • 財務・事業DD,経営改善計画策定支援(建設業、タクシー、和菓子メーカー)

人材育成

  • リーダーシップ養成研修(ホールディングカンパニー)
  • 10年後の経営戦略構築研修(物流会社)
  • 顧客企業との信頼関係構築強化研修(金融機関)
  • マーケティング研修(食品メーカー)
  • コンサルティング営業力強化(金融機関)
  • 経営戦略策定能力向上(食料品卸売業)
  • 次世代リーダー育成【会計・財務】(半導体メーカー)
  • 新規事業計画策定【投資採算】(食品メーカー)
  • 計数感覚養成・競合分析(建設業)
  • 組織マネジメント力(PDCA)強化(医療機関)

著書

  • 企業再生のための経営改善計画の立て方(2003 共著・中央経済社)
  • 生産性向上のための経営計画の進め方(2006 中央経済社)
  • 銀行といい関係を築く法(共著・中央経済社)
  • 経営の基本(2015 中央経済社)
  • 営業マネジメント(2015 共著・中央経済社)

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