1日でビジネスにおける問題解決能力を身につけて、メンバーの実行を促すテクニックを学びます。
客観的事実に基づいて問題解決を行うためのプロセスと手法をご紹介いたします。
はじめに思考法を学び、ロジカルな問題解決の土台を築きます。
次に、フレームワーク等の分析プロセスを学び、問題の所在を明確化する能力を学びます。
そして、原因の特定からメンバーを動かす方法までの具体的なテクニックを学びます。
最後に、学んだ内容を机上の空論にしないよう、演習にて実践しながら身につけていただきます。グループ演習を実施することでメンバーに「腹落ち」を促す所まで実践します。

「理論と実践の両輪で問題解決能力の向上を図ること」

その場限りで終わらせないのが、本研修の大きな特徴になります。
また、カリキュラムに「センスメイク」を取り入れることで、決定した意思をメンバーに落とし込み実行させるところまでを学んでいただくことも、他の問題解決研修にはない特徴の１つです。