SDGs取組み支援コンサルティング

SDGsの取組みで多くの企業が抱えている悩みごと

これまでSDGsを社内で推進していく際、多くの企業で下記のような課題が発生しており、『経営問題』となっております。現場では、次のような問題が発生しています。

  • 社内でSDGsの取組みを進めていきたいが、なかなか理解が得られず困っている。
  • 自社のみでSDGsを推進しているが正直なところ行き詰っている。
  • 金融機関のアドバイスを受け「SDGs宣言」をしたものの、実際には具体的に取り組めていない。

SDGs取組み支援コンサルティングの概要

貴社の状況・要望に応じて「SDGsスピード診断(期間2か月程度)」と「SDGs取組み支援コンサルティング(期間6か月~1年程度)」の下記2種類のプログラムがあります。
SDGs取組み支援コンサルティングを通して、企業が新たに発見する可能性のある各種の経営課題(現場改善、人材育成等)に対して、各種のソリューション(コンサルティング支援)実績があり、経験豊富なコンサルタントによる支援を行い、SDGsのみならず、新たに発見された経営課題にも伴走支援いたします。

SDGsスピード診断

貴社の事業をSDGsの観点で整理し、SDGsの推進を支援します。経営コンサルタントが貴社のSDGsの取り組みを診断し、約2か月で取組状況と課題を報告書にまとめてご提供します。


【SDGsスピード診断スケジュール(2か月程度)】


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SDGs取組み支援コンサルティング

第1フェーズ(SDGs診断)、第2フェーズ(SDGsの理解)、第3フェーズ(課題設定)、第4フェーズ(目標設定)、第5フェーズ(経営への統合)、第6フェーズ(社内外への報告)と社内でSDGsプロジェクトチームを作り、経営コンサルタントが伴走しながら取組みを支援するプログラムです。状況・ニーズに合わせて柔軟な対応が可能です。



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取組支援イメージ(6か月~1年程度)

経営コンサルタントが各フェーズで伴走しながら取組みを支援します。


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  • 期間は目安です。お会社のSDGsの取組み度合いや事業展開領域等により増減します。
  • 「SDGsの理解」を「目標設定」後に入れ替える進め方も想定しています。この際は、「SDGs診断」と「課題設定」まで、もしくはプラス「目標設定」までに区切ってご提案いたします。
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日本生産性本部 コンサルティング部

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